為適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢,滿足農(nóng)民群眾對先進農(nóng)業(yè)技術(shù)的迫切需求,各地深入實施基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與創(chuàng)新,取得了顯著成效,探索出一系列行之有效的經(jīng)驗做法。
一、 主要改革舉措與創(chuàng)新經(jīng)驗
1. 構(gòu)建多元化推廣主體,激發(fā)體系活力
改革的核心之一是打破原有單一的政府主導模式,積極構(gòu)建“一主多元”的推廣格局。在強化公益性農(nóng)技推廣機構(gòu)核心地位的基礎上,大力培育農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體成為技術(shù)推廣的“二傳手”和“示范戶”。引導科研院所、高等院校的專家教授深入田間地頭,通過建立專家工作站、科技小院等形式,實現(xiàn)科研成果與生產(chǎn)實踐的“零距離”對接。社會化服務組織,如專業(yè)化的植保、農(nóng)機服務公司,也在特定技術(shù)領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的推廣作用。多元主體的參與,形成了優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)力的良好局面。
2. 創(chuàng)新推廣服務模式,提升服務效能
針對農(nóng)民需求個性化、多樣化的特點,各地積極探索靈活高效的服務模式。
3. 健全管理運行機制,保障持續(xù)發(fā)展
一是完善考核評價機制。建立以服務對象滿意度為核心,以推廣實效為主要指標的績效考評制度,將考評結(jié)果與人員薪酬、職稱評定、職務晉升等掛鉤,激發(fā)推廣人員的內(nèi)生動力。二是建立動態(tài)投入保障機制。在確保財政對公益性推廣機構(gòu)基本投入的基礎上,探索通過購買服務、后補助等方式,支持多元主體參與推廣工作。三是強化人員培訓機制。定期對基層農(nóng)技人員進行知識更新培訓,提升其專業(yè)素養(yǎng)和綜合服務能力,打造“一專多能”的復合型人才隊伍。
4. 聚焦產(chǎn)業(yè)需求,推進精準推廣
改變過去“一刀切”、“普推式”的做法,緊緊圍繞當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸,開展需求調(diào)研,制定精準化的技術(shù)推廣方案。推廣內(nèi)容從產(chǎn)中技術(shù)向產(chǎn)前市場信息、產(chǎn)后加工儲運、品牌營銷等全產(chǎn)業(yè)鏈延伸,幫助農(nóng)民不僅“種得好”,更能“賣得好”,提升農(nóng)業(yè)綜合效益。
二、 取得的初步成效與啟示
通過改革與創(chuàng)新,基層農(nóng)技推廣體系的活力明顯增強,服務效能顯著提升。新技術(shù)、新品種的推廣應用速度加快,農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率提高,有效支撐了糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收。推廣人員與農(nóng)民的聯(lián)系更加緊密,信任度增強。
實踐啟示我們:深化基層農(nóng)技推廣體系改革,必須堅持公益性定位與市場化機制相結(jié)合,必須堅持傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合,必須堅持提升隊伍素質(zhì)與創(chuàng)新管理模式相結(jié)合,必須堅持政府主導與多元參與相結(jié)合。唯有持續(xù)深化改革,大膽探索創(chuàng)新,才能使農(nóng)技推廣體系更好適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,為全面推進鄉(xiāng)村振興和加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供堅實的技術(shù)支撐和人才保障。
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更新時間:2026-08-04 07:53:16